Miljømæssig og social redegørelse

Vand og energi  
Målet for 2007 var, at væksten i forbruget af vand og energi fortsat skulle afkobles fra forretningens vækst og højst måtte stige til 1% under den procentuelle salgsvækst. Salgsvæksten var 14% opgjort i lokal valuta, mens vandforbrug og energiforbrug steg med henholdsvis 12% og 13,3%. Målet for vand blev således nået, mens det ikke lykkedes at nå målet for energi. Forklaringen er, at der var stort pres på produktionskapaciteten i 2007 på grund af den høje salgsvækst. Målet om afkobling fastholdes for 2008 og frem.

Drivhusgasemissioner og energieffektivitet
Den samfundsmæssige udfordring, der ligger i de globale klima-forandringer, nødvendiggør ambitiøse forretningsmæssige mål med hensyn til reduktion af udledningen af drivhusgasser. Novozymes’ mangeårige indsats for effektiv energiudnyttelse har indirekte adresseret udledningen af CO ₂ fra vores egen produktion, mens en mere overordnet tilgang til problemstillingen har været under udvikling. Effektiv ressourceudnyttelse og reduktion af udledningen af CO ₂ fra egen produktion er en forudsætning for Novozymes’ konkurrencedygtighed på længere sigt og vil altid være i fokus, jævnfør Vand og energi ovenfor.

Vi har de senere år analyseret virksomhedens bidrag til reduktion af udledningen af CO ₂ set i et produktlivscyklusperspektiv (se også www.novozymes.com). I dette perspektiv kan Novozymes virkelig gøre en forskel gennem innovation og moderne bioteknologi. Et mål for 2007 var fortsat udvikling af en metode til belysning af enzymprodukters potentiale med hensyn til at reducere udledning af drivhusgasser. Målene for 2008 lægger op til en øget indsats på dette område og ligger i direkte forlængelse af 2007-målet. Et andet mål for 2007 var reduktion af drivhusgasser på mere end 35.000 tons på baggrund af vækst inden for udvalgte industrier. Det vil sige reduktion som følge af vores kunders anvendelse af enzymteknologi. Dette mål blev ikke nået, men en reduktion på 21.000 tons CO ₂ blev realiseret.

Genanvendelse af affald
Fra 2006 til 2007 var der fortsat fokus på genanvendelse af affald på fabrikkerne. Genanvendelsesprocenten var 43,4%, og målet om fastholdelse af en høj genanvendelsesprocent blev således nået.

Emission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Målet for reduktion af udledning af ozonlagsnedbrydende stoffer (HCFC'er) er gradvist blevet skærpet de seneste år. Som en konsekvens heraf har der været øget fokus på kontrol og udskiftning af nedslidte køleanlæg. Udledningen har derfor kunnet reduceres til 1.059 kg HCFC'er i 2007. Målet for reduktion af udledningen til 2.300 kg i 2007 blev dermed nået. Målet for 2008 er en udledning på mindre end 2.000 kg.

Miljøvilkår, klager fra naboer og væsentlige spild
Novozymes overvåger nitratkoncentrationen i grundvandet omkring fabrikken i Franklinton, North Carolina, USA, og i 2007 blev der registreret 21 overskridelser af den fastsatte grænseværdi (se også Opfølgning på miljøsager nedenfor). Desuden blev der for Novozymes samlet set registreret 17 overskridelser af myndighedsbestemte miljøkrav. Overskridelserne vedrørte fortrinsvis spildevand. De 17 overskridelser er en fordobling i forhold til 2006. En væsentlig del af det øgede antal overskridelser vedrører opkøb og udvidelser af fabrikker i løbet af 2007. Der er fulgt op med etablering af nye renseanlæg disse steder.

Novozymes fik 31 klager fra naboer, som nogle steder kan være generet af især lugt og støj fra vores fabrikker. I 2006 var der 14 klager, og det øgede antal i 2007 skyldes især byggeaktiviteter. Overholdelse af vilkår og begrænsning af gener til et absolut minimum er naturligvis en del af den daglige drift.

Novozymes har en målsætning om helt at undgå væsentlige spild – herunder for eksempel spild af kemikalier og olie til vand, luft eller jord. I 2007 var der ingen væsentlige spild.

Opfølgning på miljøsager
I 2003 blev der konstateret forhøjet nitratindhold i grundvandet omkring Novozymes’ fabrik i Franklinton, North Carolina (se Novozymes Rapporten 2003). Novozymes sendte en omfattende rapport til myndighederne i 2006. Supplerende målinger foretaget i 2007 vil blive sendt til myndighederne tidligt i 2008. Novozymes forventer yderligere vejledning fra myndighederne senere på året.

I 2005 skete der et spild af produkter og råmaterialer hos Novozymes Biologicals Inc. i Salem, Virginia, USA. Spildet var årsag til forurening af et nærliggende vandløb. Novozymes har samarbejdet med myndighederne for at kunne afslutte sagen på en tilfredsstillende måde. Sagen er endnu ikke afsluttet.

Udnyttelse af genetiske ressourcer
Novozymes og de kenyanske myndigheder – Kenya Wildlife Service – indgik i 2007 en aftale om, at Novozymes kan udnytte Kenyas mikrobiologiske diversitet kommercielt. Der er tale om en samarbejdsaftale om karakterisering af biodiversiteten udvalgte steder i Kenya, og den indebærer blandt andet overførsel af teknologi og know-how til Kenya. Novozymes får ret til kommerciel udnyttelse af Kenyas mikrobielle diversitet mod økonomisk kompensation. Aftalen er én af flere lignende aftaler, vi har indgået med lande rundt om i verden. Aftalerne er alle baseret på principper i Biodiversitetskonventionen (United Nations’ Convention on Biological Diversity) – principper om fair udnyttelse af biologiske ressourcer.

Dyreforsøg
I 2007 blev der anvendt 5.575 forsøgsdyr, hvilket er en stigning på 28% i forhold til 2006. Det øgede antal forsøgsdyr skal ses i forhold til den generelle vækst og større bredde i Novozymes’ forretning. Det er fortsat udvikling og godkendelse af nye produkter, der forudsætter dyreforsøg, og ikke mindst udvikling af nye produkter til den biofarmaceutiske industri. Fisk, mus og rotter udgjorde med cirka 97% langt hovedparten af dyrene. Cirka halvdelen var fisk, som anvendes til analyse af miljømæssige konsekvenser af visse produkter. Vi arbejder løbende på at reducere antallet af forsøgsdyr mest muligt – det vil sige anvendelse af færre dyr pr. produkt – og i øvrigt at behandle dyrene ansvarligt (læs om Novozymes’ holdning til dyreforsøg på www.novozymes.com ).

Personaleomsætning
Der er stigende efterspørgsel efter og hård konkurrence om arbejdskraft i flere af de lande, som Novozymes opererer i, særligt i Danmark og i USA, hvor vi har mange medarbejdere. Virksomhederne her oplever generelt en stigende personaleomsætning i disse år. Det har derfor været nødvendigt at tilpasse Novozymes’ målsætning til de nye omstændigheder. For 2007 var Novozymes’ mål en personaleomsætning på under 8%. Dette mål blev ikke nået, idet personaleomsætningen var 9%. Målet for 2008 er 12%. Det svarer til 9%, hvis man ser bort fra lukningen af hyaluronsyreproduktionen i Kina i januar 2008, der medførte afskedigelse af 132 medarbejdere. Det er stadig et ambitiøst mål, og med supplerende mål for medarbejdertilfredshed og medarbejdernes udviklings-muligheder sættes der nu endnu mere fokus på at sikre, at Novozymes er en attraktiv arbejdsplads.

Fravær
Målet for 2007 var, at fraværet ikke oversteg 3%. Med et fravær på 2,2% blev dette mål nået. Hvert procentpoint svarer til, at cirka 45 medarbejdere ikke arbejder i et helt år. Der er derfor stort fokus på at holde fraværsprocenten så lav som muligt.

Arbejdsmiljø
Frekvensen af arbejdsulykker faldt betydeligt i perioden 2004-2006. Fra 2006 til 2007 steg frekvensen fra 3,7 til 4,8 ulykker pr. million arbejdstimer. Målet for 2007 var at holde frekvensen under 4,5. Dermed blev målet ikke nået. Trods målet om at undgå livstruende eller alvorlige arbejdsulykker var en medarbejder i 2007 desværre ude for en sådan ulykke. Den tredje af vores målsætninger på arbejdsmiljøområdet var at undgå arbejdsulykker med dødelig udgang, og det mål blev nået.

Diversitet
Der har været fokus på diversitetsledelse i Novozymes i de seneste år med henblik på at målrette arbejdet med diversitet som et aktiv for forretningen. Det handler om at respektere forskelligheder og udnytte de muligheder, der ligger i at være forskellige.

På dette område rapporterer Novozymes kun data om fordelingen af mænd og kvinder i organisationen (se figuren).

 

Medarbejdertilfredshed
Efter i en årrække at have gennemført større medarbejderundersøgelser hvert andet år gennemførte vi i 2007 for første gang en ny type medarbejderundersøgelse kaldet People’s Opinion, der nu vil blive gennemført årligt i samarbejde med analyse- og konsulentvirksomheden Ennova.

I 2007 blev alle medarbejdere inviteret til at besvare 66 spørgsmål om blandt andet jobtilfredshed, udviklingsmuligheder, arbejdsbelastning, ledelse, samarbejde og aflønning. Undersøgelsen viser, at medarbejderne generelt er tilfredse og specielt vurderer Novozymes’ omdømme og ledelse relativt højt.

Undersøgelsen bygger på:

• Standardspørgsmål udviklet af Ennova med tilhørende benchmarks, hvilket muliggør sammenligning af vores resultater med andre virksomheders resultater 
• Supplerende spørgsmål med specifik relevans for Novozymes, hvilket forbedrer vores muligheder for årligt at følge op på interne initiativer og fokusområder

Vi har taget udgangspunkt i standardspørgsmål og tilhørende indeks fra Ennova i udviklingen af nye mål for 2008 for medarbejdertilfredshed og medarbejdernes faglige og personlige udviklingsmuligheder. Desuden har vi skelet til forskellige benchmarks for at perspektivere vores egne resultater. I Novozymes-undersøgelsen for 2007 var den gennemsnitlige medarbejdertilfredshed indeks 70, mens resultatet for medarbejdernes udviklingsmuligheder var
indeks 68. Dette er i begge tilfælde over relevante benchmarks, vi har sammenlignet med. Ambitionen er imidlertid, at vores bestræbelser på at udvikle og fastholde Novozymes som en attraktiv arbejdsplads også kan aflæses i resultaterne næste år. Målene for 2008 er derfor at øge medarbejdertilfredsheden til indeks 71 og medarbejdernes udviklingsmuligheder til indeks 69.

Samarbejde med leverandører
Målet for 2007 var at udvikle en trinvis fremgangsmåde for, hvordan og hvornår samarbejde med leverandører om bæredygtighedsspørgsmål skal videreudvikles. I overensstemmelse med dette mål har vi i 2007 udviklet en ny metode for ansvarligt indkøb, der tager højde for både risici og muligheder i vores leverandørkæde. Målet for 2008 er at gennemføre pilottest af denne nye metode for ansvarligt indkøb i alle regioner med henblik på implementering i 2009.